Niet-hiërarchisch leidinggeven

Tijdsduur
Locatie
Op locatie
Startdatum en plaats

Niet-hiërarchisch leidinggeven

IFBD - Institute for Business Development
Logo van IFBD - Institute for Business Development
Opleiderscore: starstarstarstarstar_half 9 IFBD - Institute for Business Development heeft een gemiddelde beoordeling van 9 (uit 2 ervaringen)

Tip: meer info over het programma, prijs, en inschrijven? Download de brochure!

Startdata en plaatsen
placeVan der Valk Hotel Antwerpen - Luitenant Lippenslaan 66, 2140 Antwerpen
23 apr. 2026 tot 24 apr. 2026
placeVan der Valk Hotel Gent - Akkerhage 10, 9000 Gent
6 mei. 2026 tot 12 mei. 2026
placeVan der Valk Hotel Gent - Akkerhage 10, 9000 Gent
22 jun. 2026 tot 23 jun. 2026
placeVan der Valk Hotel Antwerpen - Luitenant Lippenslaan 66, 2140 Antwerpen
3 dec. 2026 tot 4 dec. 2026
placeVan der Valk Hotel Gent - Akkerhage 10, 9000 Gent
10 dec. 2026 tot 11 dec. 2026
Beschrijving

DE ORGANISATIE VAN MORGEN

De organisatie van morgen is niet langer de huidige hiërarchische gestructureerde onderneming. De snelle veranderingen op technologisch vlak gekoppeld aan de shift naar projectorganisaties, maken het noodzakelijk dat we op een andere manier met elkaar gaan samenwerken. 

VAN MACHT NAAR INVLOED

Als projectleider, interimmanager of leidinggevende kan je niet langer louter beroep doen op functie, positie of titel om de dingen gedaan te krijgen en de mensen te mobiliseren. Je moet meer dan ooit het zelfsturend vermogen van je medewerkers, collega’s of management aanspreken. 

Collega’s beïnvloeden en hen helpen mee oplossingen aan te reiken om het werk gedaan te krijg…

Lees de volledige beschrijving

Veelgestelde vragen

Er zijn nog geen veelgestelde vragen over dit product. Als je een vraag hebt, neem dan contact op met onze klantenservice.

Nog niet gevonden wat je zocht? Bekijk deze onderwerpen: Leidinggeven, Leiderschap, Coachend Leidinggeven, Persoonlijk Leiderschap en Leidinggeven aan professionals.

DE ORGANISATIE VAN MORGEN

De organisatie van morgen is niet langer de huidige hiërarchische gestructureerde onderneming. De snelle veranderingen op technologisch vlak gekoppeld aan de shift naar projectorganisaties, maken het noodzakelijk dat we op een andere manier met elkaar gaan samenwerken. 

VAN MACHT NAAR INVLOED

Als projectleider, interimmanager of leidinggevende kan je niet langer louter beroep doen op functie, positie of titel om de dingen gedaan te krijgen en de mensen te mobiliseren. Je moet meer dan ooit het zelfsturend vermogen van je medewerkers, collega’s of management aanspreken. 

Collega’s beïnvloeden en hen helpen mee oplossingen aan te reiken om het werk gedaan te krijgen, is het nieuwe sturen. Dit vergt een andere aanpak van leiden en het aanscherpen van de persoonlijke vaardigheden van zowel jezelf, collega’s management en team. Het eindresultaat is een werkbare co-creatieve werkplek waar we werkelijk met elkaar durven connecteren. 

INFORMEEL LEIDERSCHAP

Zelfs als je formeel geen leidinggevende rol hebt, moet je als ervaren professional steeds vaker mensen aansturen en inspireren. Maar hoe krijg je mensen mee als je niet op je strepen kunt staan? Hoe kun je mensen vanuit jouw rol motiveren? In deze tweedaagse workshop leer je je eigen kracht te herkennen, te gebruiken en te versterken zodat je ze kunt inzetten om anderen te motiveren én te inspireren, als een informele leider.

OPBOUW VAN DEZE WORKSHOP

De opleiding bestaat uit een opleidingsdag waarin op basis van theoretische inzichten praktische tips worden aangereikt en ervaringen uitgewisseld, gevolgd door een tweede dag met een leer- & simulatiecenter waarin het geleerde verder wordt ingeoefend en verankerd. 

DOELSTELLINGEN VAN DE TRAINING

Dit zijn de doelstellingen van deze beide dagen :

  • Krijg de dingen gedaan zonder te bevelen;
  • Wees streng maar zonder boosheid, agressie of frustratie;
  • Wees empathisch maar in een juist emotioneel evenwicht;
  • Zet je persoonlijke invloed en autoriteit gericht in;
  • Communiceer op geloofwaardige en impactvolle manier;
  • Beïnvloed in het belang van een beter eindresultaat;
  • Weet wat jou motiveert maar ook wat anderen motiveert;
  • Leer of je goed bezig bent en hoe je nog beter kan worden.

Bovendien bezorgen wij u nog per mail de zelfstudiemodule die u voorafgaand aan het programma kan doornemen, zodat wij direct de deepdive naar de praktijk kunnen starten.  Ook het boek Jobrepair krijgt u tijdens de training, bedoeld als naslagwerk indien u op zoek bent naar extra informatie om uw rol waar te maken.

VOOR WIE IS DIT PROGRAMMA BESTEMD

Ben je formeel niet de baas, maar wil of moet je wel mensen in beweging krijgen? Wil je je invloed en impact vergroten en gemakkelijker draagvlak creëren? Maar hoe ga je om met weerstand bij collega’s? En bij je management? Je directie?   

Tijdens deze training versterk je je leiderschapskwaliteiten. Je leert hoe je op gepaste wijze de regie neemt en de bereidheid van je collega’s en management om mee te werken aan jouw plannen vergroot. Inspireer anderen om het beste uit zichzelf en de organisatie te halen. Leer jezelf kennen als informele leider en loop proactief voor de troepen uit. Zo vergroot je je natuurlijke overwicht en maak je echt het verschil! 

Deze training werd speciaal ontwikkeld voor projectleiders, leidinggevenden, coaches of stafmedewerkers van ondersteunende diensten zoals ICT, HR, vorming, risicobeheer, veiligheid, audit…

Blijf op de hoogte van nieuwe ervaringen
Er zijn nog geen ervaringen.
Deel je ervaring
Heb je ervaring met deze cursus? Deel je ervaring en help anderen kiezen. Als dank voor de moeite doneert Springest € 1,- aan Stichting Edukans.

Er zijn nog geen veelgestelde vragen over dit product. Als je een vraag hebt, neem dan contact op met onze klantenservice.

Download gratis en vrijblijvend de informatiebrochure

(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)

Heb je nog vragen?

(optioneel)
We slaan je gegevens op om je via e-mail en evt. telefoon verder te helpen.
Meer info vind je in ons privacybeleid.