Opzetten van een PMO (Project Management Office)

Tijdsduur
Locatie
Op locatie
Startdatum en plaats

Opzetten van een PMO (Project Management Office)

IFBD - Institute for Business Development
Logo van IFBD - Institute for Business Development
Opleiderscore: starstarstarstarstar_half 9 IFBD - Institute for Business Development heeft een gemiddelde beoordeling van 9 (uit 2 ervaringen)

Tip: meer info over het programma, prijs, en inschrijven? Download de brochure!

Startdata en plaatsen

placeVan der Valk Hotel Gent - Akkerhage 10, 9000 Gent
28 mei. 2024 tot 29 mei. 2024

Beschrijving

Het PMO is verantwoordelijk voor het ontwikkelen, uitdragen en onderhouden van projectmanagement in al haar facetten. Deze regelt zaken óver de projecten heen, zowel ten behoeve van de projecten als voor het projectmanagement en het algemeen management. Een PMO houdt zich bezig met het uitdragen, toepassen en beheren van de projectmanagementmethodologie en de afstemming tussen projectmanagementprocessen en relevante bedrijfsprocessen. Met vergelijkingen op basis van best practices en standaardisatie zorgt het PMO voor optimalisering van projectmanagementmethoden en -processen. Ook het beleid ten aanzien van tools en middelen kan binnen het PMO worden bepaald. Tevens draagt het PMO zorg voor …

Lees de volledige beschrijving

Veelgestelde vragen

Er zijn nog geen veelgestelde vragen over dit product. Als je een vraag hebt, neem dan contact op met onze klantenservice.

Nog niet gevonden wat je zocht? Bekijk deze onderwerpen: Projectmanagement, Projectmatig werken, PRINCE2, Eventmanagement en Projectmedewerker.

Het PMO is verantwoordelijk voor het ontwikkelen, uitdragen en onderhouden van projectmanagement in al haar facetten. Deze regelt zaken óver de projecten heen, zowel ten behoeve van de projecten als voor het projectmanagement en het algemeen management. Een PMO houdt zich bezig met het uitdragen, toepassen en beheren van de projectmanagementmethodologie en de afstemming tussen projectmanagementprocessen en relevante bedrijfsprocessen. Met vergelijkingen op basis van best practices en standaardisatie zorgt het PMO voor optimalisering van projectmanagementmethoden en -processen. Ook het beleid ten aanzien van tools en middelen kan binnen het PMO worden bepaald. Tevens draagt het PMO zorg voor alle relevante trainingen en “lessons learned” en levert het een bijdrage aan de ontwikkeling van projectmanagers (auditing en certificering). Het kan gezien worden als het centrum waar men met alle vragen over projectmanagement kan aankloppen. De praktische organisatie hiervan, is echter niet steeds evident. Hoe u dit aanpakt leert u gedurende deze training.

Leermethodiek

Aan de hand van concrete en praktische voorbeelden, leert u hoe u binnen uw eigen organisatie uw PMO opstart en verder uitbouwt.

Blijf op de hoogte van nieuwe ervaringen

Er zijn nog geen ervaringen.

Deel je ervaring

Heb je ervaring met deze cursus? Deel je ervaring en help anderen kiezen. Als dank voor de moeite doneert Springest € 1,- aan Stichting Edukans.

Er zijn nog geen veelgestelde vragen over dit product. Als je een vraag hebt, neem dan contact op met onze klantenservice.

Download gratis en vrijblijvend de informatiebrochure

(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)

Heb je nog vragen?

(optioneel)
We slaan je gegevens op om je via e-mail en evt. telefoon verder te helpen.
Meer info vind je in ons privacybeleid.