Personeelsbehoefteplanning

PERSONEEL IS UW BELANGRIJKSTE KAPITAAL … MAAR OOK UW DUURSTE

Uw werknemers zijn het hart van uw organisatie. Zij vormen het meest kostbare en het meest kwetsbare kapitaal van uw onderneming. Zij zijn echter even vaak uw duurste resources. Het verkeerd inzetten of niet optimaal inplannen ervan, is dan ook nefast voor de rendabiliteit van uw activiteiten.  

HOGE ARBEIDSKOST IN BELGIË 

De hoge arbeidskost in België verplicht u daarom om de juiste man op de juiste plaats te zetten, rekening houdend met capaciteit, werklast, werkaanbod en tal van flexibiliseringsmaatregelen. En dit is wat deze unieke workshop u leert. 

UW BEDRIJFSRESULTAAT WORDT BEPAALD DOOR EEN OPTIMALE PERSONEELSINZET

Het optimaal inzetten of inplannen van uw personeel is bepalend voor het finale bedrijfsresultaat. Daarom is het uw opdracht als professional om te streven naar een optimale personeelsbehoefteplanning: ‘de juiste man/vrouw op de juiste plaats op het juiste tijdstip’ is geen loze kreet, maar de doelstelling voor elke manager. 

Toch blijkt in de praktijk dit streven zich veelal te beperken tot een systematisering van de operationele activiteiten, zoals vaststelling van de informatiestructuur, werving en selectie, bepaling van de opvolgingsschema’s, … Bovendien zijn vele inschattingen subjectief en niet gemeten. De operationele vertaling van de echte behoefte (het juiste aantal op de juiste tijd) naar de werkvloer, vraagt meer en is complexer.

VOORKOM VERSPILLING EN BOTTLENECKS DOOR OPTIMALE AFSTEMMING VAN VRAAG EN AANBOD

Personeelstekorten creëren bottlenecks. Anderzijds zijn vele organisaties of afdelingen overbemand waardoor soms tot 40 % arbeidskost verspild wordt. Deze workshop leert u enerzijds tekorten aan personeel tijdig te ontdekken en anderzijds verspilling te signaleren.

HOEVEEL FTE’S HEEFT U ECHT NODIG?

Deze training leert u hoeveel FTE’s (fulltime equivalenten) u écht nodig heeft. U elimineert de subjectieve inschatting van werklast, maar werkt alleen met objectieve en meetbare parameters. Zo komt u tot echte maar vooral juiste resultaten. 

WAT MAG U VERWACHTEN?

Bij het maken van een personeelsplanning en een personeelsbehoefteplanning, komt heel wat kijken. Tijdens deze tweedaagse opleiding “Personeelsbehoefte-planning” leert u hoe u een optimale afstemming kunt bereiken tussen het uit te voeren werk en het inzetten van personeel.

Deze opleiding richt zich op planners en managers die meer sturing willen geven aan het inzetten en inplannen van hun personeel. Als deelnemer krijgt u inzichten in het bepalen van de benodigde formatie, alsook welke flexibiliseringsmaatregelen een oplossing kunnen bieden om een betere afstemming tussen werk en personeel te bekomen.

Deze training is de perfecte mix van concepten, modellen, interactie, praktijkvoorbeelden en tal van oefeningen. Zo leert u tijdens de training hoe u het morgen op uw werkvloer aanpakt.