Lean Change Agent - alle Modules 1 t/m 4 - RED BELT

Tijdsduur
Locatie
Op locatie, Online
Startdatum en plaats

Lean Change Agent - alle Modules 1 t/m 4 - RED BELT

Lean Six Sigma Partners
Logo van Lean Six Sigma Partners
Opleiderscore: starstarstarstarstar_half 9,1 Lean Six Sigma Partners heeft een gemiddelde beoordeling van 9,1 (uit 47 ervaringen)

Tip: meer info over het programma, prijs, en inschrijven? Download de brochure!

Startdata en plaatsen

placeSoesterberg
18 jan. 2023 tot 7 apr. 2023
Toon rooster
event 18 januari 2023, Soesterberg, Module 1 Dag 1
event 19 januari 2023, Soesterberg, Module 1 Dag 2
event 8 februari 2023, Soesterberg, Module 2 Dag 1
event 9 februari 2023, Soesterberg, Module 2 Dag 2
event 8 maart 2023, Soesterberg, Module 3 Dag 1
event 9 maart 2023, Soesterberg, Module 3 Dag 2
event 29 maart 2023, Soesterberg, Module 4 Dag 1
event 30 maart 2023, Soesterberg, Module 4 Dag 2
event 7 april 2023, Soesterberg, Examen M1 t/m M4 (online)
placeSoesterberg
24 apr. 2023 tot 7 jul. 2023
Toon rooster
event 24 april 2023, Soesterberg, Module 1 Dag 1
event 25 april 2023, Soesterberg, Module 1 Dag 2
event 15 mei 2023, Soesterberg, Module 2 Dag 1
event 16 mei 2023, Soesterberg, Module 2 Dag 2
event 12 juni 2023, Soesterberg, Module 3 Dag 1
event 13 juni 2023, Soesterberg, Module 3 Dag 2
event 26 juni 2023, Soesterberg, Module 4 Dag 1
event 27 juni 2023, Soesterberg, Module 4 Dag 2
event 7 juli 2023, Soesterberg, Examen M1 t/m M4 (online)

Beschrijving

De meest ervaren Opleider in Nederland en België: 5.000+ deelnemers in Lean Six Sigma opgeleid.

De trainingen zijn interactief. Niet met PowerPoints, maar met simulaties en praktijkcases.

De 2e inschrijving voor dezelfde training vanuit uw organisatie met 30% korting. Wij gaan voor impact.

Bent u een leidinggevende en/of verbeteraar met behoefte aan vaardigheden op het gebied van Verandermanagement? Wilt u uw medewerkers in beweging krijgen? Wilt u weten hoe dit echt samen te doen?...

... deze unieke LEAN CHANGE training brengt u hiervoor op Red Belt niveau!

Wat is een Lean Change Agent?

De huidige ‘best practice’  trainingen over verbeteren zijn onze populaire Lean of Lean Six Sigma trainingen, zoals de Green- en Black Belt trainingen. Green- en Black Belts zijn verbeterprojectleiders, gericht op een snel en goed resultaat.

De Lean Six Sigma tools worden hierbij vaak als ‘hard’ of ‘blauw’ gezien (of gebracht).
Daarnaast wordt er (uiteraard) serieus stilgestaan bij de ‘za…

Lees de volledige beschrijving

Veelgestelde vragen

Er zijn nog geen veelgestelde vragen over dit product. Als je een vraag hebt, neem dan contact op met onze klantenservice.

Nog niet gevonden wat je zocht? Bekijk deze onderwerpen: Lean Black Belt, Six Sigma, Lean Six Sigma Black Belt, Lean en Lean Six Sigma.

De meest ervaren Opleider in Nederland en België: 5.000+ deelnemers in Lean Six Sigma opgeleid.

De trainingen zijn interactief. Niet met PowerPoints, maar met simulaties en praktijkcases.

De 2e inschrijving voor dezelfde training vanuit uw organisatie met 30% korting. Wij gaan voor impact.

Bent u een leidinggevende en/of verbeteraar met behoefte aan vaardigheden op het gebied van Verandermanagement? Wilt u uw medewerkers in beweging krijgen? Wilt u weten hoe dit echt samen te doen?...

... deze unieke LEAN CHANGE training brengt u hiervoor op Red Belt niveau!

Wat is een Lean Change Agent?

De huidige ‘best practice’  trainingen over verbeteren zijn onze populaire Lean of Lean Six Sigma trainingen, zoals de Green- en Black Belt trainingen. Green- en Black Belts zijn verbeterprojectleiders, gericht op een snel en goed resultaat.

De Lean Six Sigma tools worden hierbij vaak als ‘hard’ of ‘blauw’ gezien (of gebracht).
Daarnaast wordt er (uiteraard) serieus stilgestaan bij de ‘zachte', de 'rode’ kant van verbeteren.

Juist op deze ‘zachte’, ‘rode’, kant lopen projecten toch vaak stuk. Zowel directies als 
projectleiders lopen intern tegen enorme weerstand aan die vaak ook nog eens geheel
begrijpelijk is. Hoe leg je nu als manager of projectleider uit welke richting het op moet? 
Hoe ga je om met de weerstand van de medewerkers op de werkvloer tijdens een project? 
Hoe krijg je nu een situatie waarin medewerkers met enthousiasme zelf willen gaan verbeteren
en zelfs gezamenlijk de voortgang monitoren en het leuk vinden om die visueel te maken? 
En hoe stel je hier een plan voor op?

LSSP heeft onderzocht hoe je dit nu echt effectief doet. Als gevolg daarvan heeft ze de 
‘LEAN CHANGE’ training ontwikkeld. Deelnemers worden opgeleid tot ‘Lean Change Agent’ of
zelfs tot ‘Red Belt’ en zullen na afloop de bovenstaande uitdagingen aan durven gaan.

ENIGE LEAN (SIX SIGMA) KENNIS IS EEN PRÉ, MAAR NIET VEREIST.

Welke Lean Change training volg ik?

Als kapstok voor de trainingen wordt het CAP-model (Change Acceleration Process) van General Electric gebruikt. Dit model beschrijft drie fases binnen een groot verandertraject en binnen deze drie fases bieden wij vier losse Lean Change trainingen aan:

Lean Leiderschap & Visie “Welke richting gaan we op en hoe creëer je urgentie?”

Lean Mobiliseren & Commitment “Hoe krijg je de medewerkers succesvol in beweging?”

Lean Coaching “Hoe kun je een manager of teamleider succesvol coachen?”

Lean Operationeel Management “Hoe implementeer je de juiste KPI’s en monitor je met zijn

allen effectief de resultaten?”

Elke training (module) duurt 2 dagen en is geheel los van de andere trainingen te volgen. Kijk dus goed welke training het beste jouw specifieke leerbehoefte beantwoordt. Kun je ook meerdere trainingen volgen? Ja zeker en dat stimuleren wij dan ook van harte. Voor elk gevolgde training ontvang je een deelnemerscertificaat. Heb je 2 trainingen naar keuze gevolgd? Dan kun je een examen afleggen en bij slagen ontvang je het ‘LEAN CHANGE AGENT’ certificaat. Heb je alle 4 de trainingen gevolgd? Ook dan kun je een examen afleggen en ontvang je het unieke ‘RED BELT’ certificaat.

Onderwerpen LEAN CHANGE

Module 1 - Lean Leiderschap & Visie

Het voornaamste onderwerp hier is ‘Leiden van verandering’; De training laat zien wat verstaan wordt onder gecommitteerd leiderschap en hoe je dat in kunt zetten gedurende het veranderproces. Een ander onderwerp is ‘Creëer een gedeelde behoefte’; hoe ontwikkel je een gedeeld besef van urgentie bij iedereen? Een derde onderwerp is ‘Ontwikkel een visie’; formuleer een helder einddoel (in termen van gewenst gedrag). En hoe communiceer en deel je dat open, breed en begrijpelijk?

Module 2 - Lean Mobiliseren & Commitment

De voornaamste vraag in deze training is: Hoe krijg je iedere cruciale medewerker in beweging? Deze training bestaat zowel uit theorie die beschrijft door welke psychologische curves mensen heengaan gedurende een verandering als uit een zeer goed uitgebalanceerd praktijkgedeelte. In dit praktijkgedeelte wordt met behulp van improvisatie acteurs, live en interactief, gesimuleerd hoe je nu het beste met weerstand om kunt gaan. Trainers laten zien hoe dat kan en deelnemers krijgen de gelegenheid deze acteurs zelf te beïnvloeden waar zij denken dat dat kan en moet.

Module 3 - Lean Coachen

Binnen Lean Coachen wordt je op zowel groeps- als op individueel niveau getraind in hoe je nu daadwerkelijk 1-op-1 een teamleider of manager echt individueel kunt helpen. Hoe bereid je zo’n coachgesprek voor? Hoe ga je op zoek naar de pijn? Wat die je vooral wel en wat vooral niet? Hoe geef je structuur aan het coachgesprek? En hoe zorg je dat de coachee na elk gesprek weer in beweging komt om zichzelf te verbeteren? Dit alles komt aan bod in de 2-daagse Lean Coachen training, een zeer waardevolle mix van theorie en praktijksimulaties.

Module 4 - Lean Operationeel Management

Deze training stelt je in staat om na afloop van een project impact en resultaat inzichtelijk te maken. Hoe kun je veranderingen borgen in de wortels van het bedrijf door middel van operationeel management? Hoe kun je na afloop van een project blijven meten en observeren (monitoren) en zo de verbeterde processen borgen? En hoe verander je ook de onderliggende systemen & structuren zoals IT-systemen en het gedrag van nieuwkomers?

Teneinde de praktische toepasbaarheid voor de trainees zo groot mogelijk te laten zijn, zijn de trainingen zo opgezet dat er continue een koppeling is tussen de theorie van verander-management en de dagelijkse praktijk. Naast de vele praktijkvoorbeelden van onze trainers zal de link met de eigen omgeving van de trainees altijd worden gemaakt. Dit is essentieel om succesvol te kunnen verbeteren.

Tools Lean Change trainingen

Een indicatie van de theorie, tools en aanpakken die behandeld zullen worden: CAP-model, 8-stappenplan van Kotter, Lippit, Lewin, Kahneman, ‘nieuw gedrag’, kleurentest van De Caluwe, ontwerpbenadering, ontwikkelbenadering, veranderproblemen, psychologische oorzaken van gedrag, weerstand tegen dagstarts, weerstand tegen persoonlijke coaching, meetbaar maken van gedrag, de code voor verandering, cultuurverandering, hoe wordt je een change agent, mens-gericht verbeteren, collega’s overtuigen, leiderschap op de werkvloer, verschil KPI’s en PI’s ……….. en vele anderen van de in totaal meer dan 150 tools.

De modules kunnen worden afgesloten met een examen. De kosten bedragen: € 150,- (exclusief BTW). Hiervoor dient u zich separaat in te schrijven. Het is niet verplicht.

Neem contact op met Lean Six Sigma Partners indien de data niet passen. Wij zullen samen met u kijken of het passend kan worden gemaakt.

Blijf op de hoogte van nieuwe ervaringen

Er zijn nog geen ervaringen.

Deel je ervaring

Heb je ervaring met deze cursus? Deel je ervaring en help anderen kiezen. Als dank voor de moeite doneert Springest € 1,- aan Stichting Edukans.

Er zijn nog geen veelgestelde vragen over dit product. Als je een vraag hebt, neem dan contact op met onze klantenservice.

Download gratis en vrijblijvend de informatiebrochure

(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)

Heb je nog vragen?

(optioneel)
We slaan je gegevens op om je via e-mail en evt. telefoon verder te helpen.
Meer info vind je in ons privacybeleid.