Contrôle de gestion de A à Z
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Contrôle de gestion de A à Z
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Beschrijving
Cette formation se concentre sur les techniques auxquelles le contrôleur de gestion peut faire appel pour soutenir efficacement les départements fonctionnels et la direction générale.Le programme couvre de manière équilibrée le contrôle de gestion opérationnel et le contrôle de gestion stratégique, les techniques classiques et des techniques plus récentes.
Le fil rouge est l’efficacité avec laquelle le contrôleur de gestion peut animer le reporting sur la performance d’exploitation, peut aider le management à prendre les bonnes décisions et peut soutenir la mise en œuvre de la stratégie de l’entreprise par des tableaux de bord adaptés et des indicateurs bien choisis.
La formation insiste su…
Veelgestelde vragen
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Cette formation se concentre sur les techniques auxquelles le
contrôleur de gestion peut faire appel pour soutenir efficacement
les départements fonctionnels et la direction générale.
Le programme couvre de manière équilibrée le contrôle de gestion opérationnel et le contrôle de gestion stratégique, les techniques classiques et des techniques plus récentes.
Le fil rouge est l’efficacité avec laquelle le contrôleur de gestion peut animer le reporting sur la performance d’exploitation, peut aider le management à prendre les bonnes décisions et peut soutenir la mise en œuvre de la stratégie de l’entreprise par des tableaux de bord adaptés et des indicateurs bien choisis.
La formation insiste sur l'approche intégrée entre la création de valeur financière et performance opérationnelle. L'approche de ce programme incite à l'action. Il forme un 'mix' parfait entre la théorie et la pratique avec une attention toute particulière aux études de cas et aux exercices. Dans un souci de praticité, les techniques présentées sont mises en perspective en considérant leur degré réel d’adoption dans les entreprises et les situations où elles se révèlent les plus pertinentes.
La formation s'appuie sur les exemples pratiques, complétés par des méthodologies concrètes et des modèles automatisés rencontrés dans la pratique. L'accent est mis sur l'interaction entre les participants et l'orateur.
Le programme couvre de manière équilibrée le contrôle de gestion opérationnel et le contrôle de gestion stratégique, les techniques classiques et des techniques plus récentes.
Le fil rouge est l’efficacité avec laquelle le contrôleur de gestion peut animer le reporting sur la performance d’exploitation, peut aider le management à prendre les bonnes décisions et peut soutenir la mise en œuvre de la stratégie de l’entreprise par des tableaux de bord adaptés et des indicateurs bien choisis.
La formation insiste sur l'approche intégrée entre la création de valeur financière et performance opérationnelle. L'approche de ce programme incite à l'action. Il forme un 'mix' parfait entre la théorie et la pratique avec une attention toute particulière aux études de cas et aux exercices. Dans un souci de praticité, les techniques présentées sont mises en perspective en considérant leur degré réel d’adoption dans les entreprises et les situations où elles se révèlent les plus pertinentes.
La formation s'appuie sur les exemples pratiques, complétés par des méthodologies concrètes et des modèles automatisés rencontrés dans la pratique. L'accent est mis sur l'interaction entre les participants et l'orateur.
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