Strategisch denken

Resultaat

• Je kent klassieke en moderne modellen en inzichten op het gebied van strategie
• Je kunt deze modellen en inzichten effectief toepassen op je eigen organisatie
• Je kunt de uitgangspositie van je organisatie evalueren en vertalen in keuzes
• Je kunt verschillende toekomstscenario's schetsen en een visie formuleren
• Je weet een voortrekkersgroep te formeren en enthousiasmeren
• Je weet hoe je een strategische conversatie op gang brengt in jouw organisatie
• Je kunt een grote bijdrage leveren aan het bepalen van de strategie

Voor wie?

Voor wie?

Als ondernemer, manager, adviseur of beleidsmedewerker wil je strategische keuzes maken voor de toekomst. Maar je weet ook dat je die niet zomaar uit je mouw schudt. Daarom heb je behoefte aan een stevige theoretische basis, waarop je tegelijkertijd een concrete strategie leert bouwen. 

Je hebt een hbo of academisch werk- en denkniveau en minimaal drie jaar werkervaring.

Inhoud

Wat is strategie? Wat maakt een strategie succesvol? Wat zijn de belangrijkste denkwijzen rond strategievorming? Tijdens deze training bouw je aan toekomstscenario’s, een visie en een strategie binnen jouw organisatie. Je doet dat samen met je collega’s. Zo leer je de aangereikte modellen en werkwijzen meteen in die praktijk toe te passen.  Je krijgt hiervoor een stevig theoretisch fundament aangereikt.

De modellen pas je eerst op jezelf toe. Zo doorleef je de gevoelsdimensie die deel uitmaakt van het succes van strategisch denken. Je leert draagvlak te creëren en om te gaan met weerstand. Zo breng je in je organisatie een continue strategische conversatie op gang. Je eindigt met een concreet product in de vorm van scenario’s, visie en strategie. 

De volgende onderwerpen komen aan bod:

• Bestaansrecht en de essentiële waarden van je bedrijf
• Ontwikkelen van een compleet organisatiemodel
• Verkenning van de wereld om je organisatie heen
• Verkenning van het functioneren van de organisatie zelf
• Toekomstscenario’s en de flexibiliteit van je organisatie
• Een langetermijnvisie voor jouw organisatie 
• Commitment bewerkstelligen
• Implementeren van de visie met behulp van een routekaart
• Agile implementeren van de visie

Leerdagen

De totale doorlooptijd van de training bedraagt 12 weken. De training bestaat uit een online kick-off en 2 bijeenkomsten van 2 dagen en 1 bijeenkomst van 1 dag. Je tijdsinvestering is circa 3 uur aan zelfstudie per week: theorie- en praktijkopdrachten via de MijnSN leercommunity. 

De maximale groepsgrootte van deze training is 12 deelnemers.

Certificaat

Na afronding van de training ontvang je, op basis van aanwezigheid en actieve deelname, een certificaat van SUAS. Hiermee heb je een door het bedrijfsleven kwalitatief hoog gewaardeerd certificaat in huis.

Training

De trainingsprijs is € 3250,00 (excl. 21% btw).

Betaal je de training zelf? Dan profiteer je automatisch van een supervoordelige regeling. Je betaalt namelijk géén 21% btw, maar slechts een toeslag van 10%. Je prijs is dan € 3575,00.

Materiaal

De prijs voor het lesmateriaal is € 137,14 (excl. btw). Je krijgt hiervoor:

• Succeskit SUAS NL
• Persoonlijke licentie voor de leeromgeving MijnSN
• 6 mnd toegang tot online trainingen van New Heroes
• Klaar om te wenden (boek)

Arrangement

De prijs voor het gebruik van de accommodatie, koffie/thee en een uitgebreid lunchbuffet is in totaal € 400,00 (excl. btw). Je betaalt uiteraard geen arrangementskosten als je kiest voor de online variant in de ‘virtual class’.