Accompagner vos collaborateurs après une absence de longue durée

Réintégrer un travailleur après une absence de longue durée est un enjeu majeur pour les entreprises et la société aujourd’hui.

Le nombre de personnes en incapacité de travail a augmenté ces dernières années, à tel point que, le budget d’Etat consacré aux indemnités est à présent supérieur à celui du chômage. 

Des études ont démontré que, plus l’absence est longue, plus difficile est le retour au travail. Cette difficulté concerne à la fois le travailleur et l’entreprise. 

En tant qu’employeur, RH, manager ou collègue, comment accompagner et encadrer votre travailleur à son retour ? 

Quels comportements et démarches adopter pour que ce retour au travail s’inscrive dans la durée ?  

Cette formation s’intègre dans la politique de lutte contre l’absentéisme qui fait partie de la prévention des risques psychosociaux liés au travail.

Objectifs

• Proposer une approche globale et intégrée au niveau individuel, collectif et organisationnel permettant un retour au travail après une absence de longue durée, de tout travailleur qui aurait connu une maladie chronique, une invalidité, un deuil,….
• Appréhender les étapes nécessaires à la réintégration au travail : anticiper, préparer, accompagner et suivre.
• Tenir compte de la nature de l’incapacité et s’y adapter lors de la réintégration (burnout, cancer, maladie chronique, accident, deuil,…).
• Comprendre la systémique du trajet de réintégration au travail et y trouver sa place pour accompagner le travailleur à son propre niveau.
• Mettre l’Humain au cœur de la réintégration pour servir la collectivité et l’individualité.

Programme

Les enjeux individuels et collectifs de la réintégration du travailleur après une absence de longue durée

• Comment la réintégration au travail après une absence de longue durée peut-elle s’inscrire dans la politique de lutte contre l’absentéisme ?
• Les enjeux du retour au travail : pour le travailleur, pour celui qui l’accompagne, pour l’entreprise et pour la société.
• Travailler en amont : les étapes de la réintégration au travail : anticiper, préparer, accompagner et suivre.
• Les sphère privée et professionnelle du travailleur : où se trouve la frontière ?

Les fondamentaux pour la réintégration :

• Prévenir le stress lié au retour au travail.
• Les croyances collectives et individuelles concernant la maladie, la mort, le deuil,..
• La conscience de soi et des autres :
  o A la rencontre de ses émotions
  o Les croyances collectives et individuelles liées aux causes d’incapacité
  o L’écoute active et empathique
  o Prendre soin de la relation

Le trajet de réintégration 

• Notions de « Disability Management ». 
• Qu’est-ce qu’un trajet de réintégration ?
• Quels en sont les acteurs ? La systémique du trajet de réintégration.
• Identification de sa propre place dans ce trajet et pouvoir réorienter, si nécessaire.
• Comment participer à trajet de réintégration ? Ce qui est commun à tout trajet et ce qui est individuel à chaque travailleur.
• Les différentes causes possibles de l’incapacité et comment les prendre en compte dans le trajet de réintégration ?
• La question du sens : une constante dans tout trajet de réintégration.
• Comment faciliter la reprise du travail en adaptant le travail aux capacités du travailleur ? Quelles sont les différentes adaptations possibles ?

Pratique

• Identifier ses propres émotions et croyances liées aux causes de l’incapacité.
• Expérimenter l’écoute active et empathique pour prendre soin de la relation. 
• Identifier sa propre place et son rôle dans le trajet de réintégration.
• Créer un trajet de réintégration en tenant compte des aspects collectifs et individuels du travailleur, de celui qui l’accompagne et de l’entreprise.