Change Management
- Tijdsduur
Change Management
Startdata en plaatsen
Beschrijving
Doelgroep
Elke persoon die een verantwoordelijkheid draagt in het welslagen van een veranderingsproject in een organisatie.
De opleiding richt zich naar iedereen die zelf wil slagen in een veranderingstraject en naar de verantwoordelijken die de sturing van de verandering van hun team op zich nemen.
Doelstellingen
Aan het einde van deze opleiding zal u in staat zijn :
• Uw eigen remmingen tegenover verandering te identificeren en de nodige strategieën te ontwikkelen om ermee om te gaan
• Uw persoonlijke sleutels tot succes te ontdekken in uw eigen bronnen en talenten
• De verschillende actoren binnen het veranderingstraject in kaart te brengen en ze aan te sturen
Programma
Programma (zonde…
Veelgestelde vragen
Er zijn nog geen veelgestelde vragen over dit product. Als je een vraag hebt, neem dan contact op met onze klantenservice.
Doelgroep
Elke persoon die een verantwoordelijkheid draagt in het
welslagen van een veranderingsproject in een organisatie.
De opleiding richt zich naar iedereen die zelf wil slagen in een
veranderingstraject en naar de verantwoordelijken die de sturing
van de verandering van hun team op zich nemen.
Doelstellingen
Aan het einde van deze opleiding zal u in staat zijn :
• Uw eigen remmingen tegenover verandering te identificeren en de
nodige strategieën te ontwikkelen om ermee om te gaan
• Uw persoonlijke sleutels tot succes te ontdekken in uw eigen
bronnen en talenten
• De verschillende actoren binnen het veranderingstraject in kaart
te brengen en ze aan te sturen
Programma
Programma (zonder voorkennis)
• Ken jezelf in de verandering : mijn verwachtingen, angsten en
projecten
• Maak de link met je medewerkers : hoe breng je de verschillende
actoren van de verandering in kaart ?
• Situeer uzelf ten opzichte van de 5 fasen van de verandering en
vind de nodige bronnen om de moeilijkste fase(n) makkelijker te
overbruggen (Kübler-Ross)
• Integreer de 4 condities om een gedragsverandering succesvol door
te voeren
• Plan acties om duurzame « change-competenties » te ontwikkelen
voor de toekomstige uitdagingen
Methodologie
Bijzonder praktijkgericht. De uitdaging van deze opleiding is de deelnemers duurzaam te behelpen met tools en handvaten waardoor ze zich als reële acteur van de verandering zullen opstellen. Dankzij oefeningen, autodiagnostieken en case studies nemen de deelnemers afstand van zichzelf en hun team om competenties te ontwikkelen die leiden naar de actieve deelname binnen het change-process.
Modalités d'inscription
Les séminaires seront donnés aux dates mentionnées dans le
tableau ci-dessus sous réserve d’un minimum de 2 participants
inscrits.
La clôture des inscriptions s’effectue 15 jours avant la date de
début du séminaire.
Votre inscription sera effective dès réception de votre
paiement
Blijf op de hoogte van nieuwe ervaringen
Deel je ervaring
Heb je ervaring met deze cursus? Deel je ervaring en help anderen kiezen. Als dank voor de moeite doneert Springest € 1,- aan Stichting Edukans.Er zijn nog geen veelgestelde vragen over dit product. Als je een vraag hebt, neem dan contact op met onze klantenservice.