Generatiemanagement

Doelstellingen

Door het opzetten van de zogenaamde “generatiebril” is men in staat alle generaties beter te begrijpen en in te zetten voor de organisatie. Generatiemanagement geeft een antwoord op de vraag “hoe kunnen we het bestaande beleid verbeteren en “generatieproof“maken"?

Programma

• Kennismaking met de verschillende generaties en hun levensfasen
• De achtergronden van de verschillende generaties en de impact die dit, in combinatie met hun levensfase, heeft op hun levenshouding, werkwijze, motivatie en inzetbaarheid.
• Wat betekent dit voor u ?
• De krachten en valkuilen van elke generatie en levensfase
• Aanbevelingen per generatie
• Wat zijn de gevolgen ?
• De dynamiek en conflicten die uit de diversiteit voortkomen en de wijze waarop het diverse potentieel in voordelen kan worden omgezet, in termen van werkverhoudingen, conflictmanagement, collegialiteit, samenwerken
• Hoe met deze kennis de dagelijkse aansturing behandelen?
• Hoe de inzetbaarheid van medewerkers vergroten?
• Persoonlijke confrontatie met eigen moeilijkheden
  o Herkennen van remmingen tegenover ontwikkelingen
  o Veranderen van gewoonten en ontwikkelen van soeplesse
• Het belang van generatiemanagement in praktijk
• Opstellen van ontwikkelingsplan
• Begeleiding in het maken van een presentatie en plan van aanpak voor generatiemanagement in persoonlijke situatie

Methodologie

De trainingsessie bestaat uit een theoretisch gedeelte en een praktijkgeoriënteerd gedeelte. De scenario’s voor de praktijkopdrachten worden (mede)bepaald door de uitkomst
van de generatiemanagementscan die u voor de workshop krijgt toegestuurd. We discussiëren over de issues die u als hinderpaal voor de inzetbaarheid ervaart en bieden
oplossingsmogelijkheden aan.