Le management de crise
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Beschrijving
Permettre de comprendre la crise, d’acquérir des comportements adéquats et d’utiliser des outils pour gérer efficacement et humainement chaque phase d’une situation de crise et les incertitudes qui en découlent.
Cela permet de découvrir les étapes -clés du pilotage du Changement et de la communication, tout en motivant vos collaborateurs
Public cible
Manager et Teamleader
Objectifs
- Comprendre la crise sous 2 axes : sociétal et au sein de son entreprise
- Acquérir des comportements adéquats
- Intégrer les piliers du changement
- Utilisations d’outils de gestion pour garantir le succès de l’après-crise.
Programme
- Comprendre la crise actuelle sous 2 axes
v Sociétal
v Au se…
Veelgestelde vragen
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Permettre de comprendre la crise, d’acquérir des
comportements adéquats et d’utiliser des outils pour gérer
efficacement et humainement chaque phase d’une situation de crise
et les incertitudes qui en découlent.
Cela permet de découvrir les étapes -clés du pilotage du Changement et de la communication, tout en motivant vos collaborateurs
Public cible
Manager et Teamleader
Objectifs
- Comprendre la crise sous 2 axes : sociétal et au sein de son entreprise
- Acquérir des comportements adéquats
- Intégrer les piliers du changement
- Utilisations d’outils de gestion pour garantir le succès de l’après-crise.
Programme
- Comprendre la crise actuelle sous 2 axes
v Sociétal
v Au sein de son entreprise
- Acquérir des comportements adéquats
v Etapes du redémarrage post crise
v Etat des lieux à Diagnostic: collaborateurs – lieu de travail
v Agenda: Projet – Communication – Start Day
- Piliers du changement:
5 workshops avec exercices pour réussir sa gestion d’après-crise
Gestion du stress – Recherche des énergies – Définition des priorités et des projets – Transmission du sens à son Travail – Acquisition d’un boost pour son avenir
- Utilisation d’outils de gestion pour garantir le succès de l’après-crise
v Méthode M.O.VA.S
v Boites à outils additionnelles
v Le HYGGE
v Méthode APPETI
Méthodologie
L’interactivité est permanente. Les jeux de rôle permettent aux participants de retrouver leur quotidien qu’ils transforment au long des deux journées de formation en de nouvelles compétences et de nouveaux modes de fonctionnement. La pratique, les échanges entre pairs sont le gage de la réussite de cette formation et du plaisir d’apprendre des personnes présentes.
Modalités d'inscription
Les séminaires seront donnés aux dates mentionnées dans le
tableau ci-dessus sous réserve d’un minimum de 2 participants
inscrits.
La clôture des inscriptions s’effectue 15 jours avant la date de
début du séminaire.
Votre inscription sera effective dès réception de votre
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