Le management intergénérationnel
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Le management intergénérationnel
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Beschrijving
Les opportunités et possibilités des différentes générations et comment les manager.
Cette formation vous aide à mieux comprendre et manager les différentes générations de façon optimale pour l’organisation et la manière dont on peut tirer profit des divers potentiels, .
Durée
1 jour(s)
Public cible
Toutes les personnes souhaitant améliorer leurs relations avec les collaborateurs des différentes générations
Objectifs
En portant des “lunettes de générations” on est en mesure de mieux les comprendre et de les manager de façon optimale pour l’organisation. Le management des générations répond à la question « comment pouvons-nous améliorer notre management et le rendre generationproof ?»
Pr…
Veelgestelde vragen
Er zijn nog geen veelgestelde vragen over dit product. Als je een vraag hebt, neem dan contact op met onze klantenservice.
Les opportunités et possibilités des différentes générations et comment les manager.
Cette formation vous aide à mieux comprendre et manager les
différentes générations de façon optimale pour l’organisation
et la manière dont on peut tirer profit des divers potentiels,
.
Durée
1 jour(s)
Public cible
Toutes les personnes souhaitant améliorer leurs relations avec les collaborateurs des différentes générations
Objectifs
En portant des “lunettes de générations” on est en mesure de mieux les comprendre et de les manager de façon optimale pour l’organisation. Le management des générations répond à la question « comment pouvons-nous améliorer notre management et le rendre generationproof ?»
Programme
• Prise de connaissance des différentes générations et de leurs
phases de vie
• Le vécu des différentes générations et l’impact de celui-ci,
combiné avec leurs phases de vie, sur leur comportement, leur
méthode de travail, leur motivation et leur capacité de
projection.
• Qu’est-ce que ceci signifie ?
• Les points forts et les pièges de chaque génération et de chaque
phase de vie.
• Les recommandations par génération.
• Quelles sont les conséquences ?
• La dynamique et les conflits que provoquent la diversité et la
manière dont on peut tirer profit des divers potentiels, en termes
de relations professionnelles.
• Le management des conflits, la collégialité et la
collaboration.
• Sachant cela, comment aborder la gestion quotidienne ?
• Comment augmenter la motivation et la capacité de projection des
collaborateurs ?
• La confrontation personnelle avec ses propres difficultés
o Reconnaître les freins vis-à-vis du développement
o Changer les habitudes et développer la souplesse
• L’importance du management des générations
• Rédaction d’un plan de développement
• Accompagnement dans la rédaction d’une présentation et d’un plan
d’approche pour le management des générations dans sa situation
personnelle
Méthodologie
Les sessions comportent une partie théorique et une partie pratique. Les scénarios des exercices pratiques sont entre autres déterminés par les résultats du scan de votre management des générations que vous aurez reçu avant le début de la formation.
Modalités d'inscription
Les séminaires seront donnés aux dates mentionnées dans le
tableau ci-dessus sous réserve d’un minimum de 2 participants
inscrits.
La clôture des inscriptions s’effectue 15 jours avant la date de
début du séminaire.
Votre inscription sera effective dès réception de votre
paiement
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