Artificial Intelligence in de boardroom

Organisaties gebruiken steeds vaker Artificial Intelligence (AI) voor zowel strategische als operationele beslissingen. AI is een drijvende kracht voor innovatie, groei en procesoptimalisaties in diverse bedrijfsfuncties. Maar hoe betrouwbaar is AI en hoe kunnen ethische discussies over de inzet van AI worden gevoerd? Hoe verhoudt het potentieel van AI zich tot de risico’s in relatie tot lange termijn waarde creatie?

AI is steeds vaker onderwerp van gesprek in de boardroom. Bestuurders moeten AI integreren in de organisatiestrategie, maar missen vaak de benodigde expertise vanwege de snelle technologische ontwikkelingen en complexe internationale wet- en regelgeving. Ook commissarissen en toezichthouders hebben een actieve rol te spelen als aanjagers van de discussies over AI in de context van digitale transformatie.

Deze Advanced module Artificial Intelligence in de boardroom van TIAS School for Business & Society biedt hiervoor de juiste handvatten. In deze 2-daagse verdiepingsmodule voorzien onze experts u van praktische inzichten om de waarde en risico's van AI als bestuurder, toezichthouder of commissaris nauwkeurig te beoordelen en de juiste strategische vragen te stellen.

Curriculum

Het programma bestaat uit twee dagen.

Dag 1: AI trends, insights & wetgeving
Duik in actuele ontwikkelingen, trends, (toekomstige) wetgeving en methoden voor data verzameling en -training ten behoeve van effectieve AI-toepassingen.

Dag 2: Strategie, risico-managemenet en governance
Leer navigeren door het AI-landschap, met focus op het ontwikkelen van een toekomstgerichte visie, strategie, risicobeheer en effectieve governance.

Wil je meer ontdekken over dit programma? Download dan hier onze digitale opleidings brochure.

Objectives

• De brede impact van digitale transformatie op organisaties, inclusief niet-technologische aspecten als leiderschap, kennis en competenties.
• Het strategische perspectief: de inzet van betrouwbare AI als drijvende kracht voor lange termijn waardecreatie.
• Het identificeren en beheren van risico's, inclusief ethische overwegingen en internationale wet- & regelgeving, ten aanzien van AI toepassingen. 
• Governance voor effectieve strategische besluitvorming en risicomanagement. Het voeren van relevante discussies rondom AI in de boardroom, met het bestuur, commissarissen en toezichthouders

Student profile

Bent u een ervaren bestuurder of toezichthouder in de profit of non-profit sector, maar zoekende in wat de opkomst van AI betekent voor uw organisatie? Deze module is speciaal ontworpen om u te helpen deze complexe technologieën beter te begrijpen, analyseren en te verbinden met de effecten op o.a. bedrijfsstrategie, operaties, leiderschap, kennis en competenties binnen de organisatie. Specifieke ervaring op het gebied van technologie is niet vereist.

Deelnemers aan dit programma zijn meestal:

• Bestuurders
• Commissarissen en toezichthouders

Het is voor organisaties steeds belangrijker om een digitaal vaardig te zijn. Daarom moedigen we bestuurders en commissarissen aan om gezamenlijk deel te nemen, wat de slagkracht bevordert en sneller waarde creëert.

Toelatingseisen
Wij streven naar deelnemersgroepen waar veel talent, ervaring en potentie aanwezig is. Daarom hanteren we toelatingseisen. Op die manier garanderen wij onderwijs op topniveau. Wat wij vragen:

• een afgeronde wo- of hbo-opleiding
• strategische verantwoordelijkheid op senior- of bestuursniveau, of in de rol van commissaris of toezichthouder
• minimaal 15 jaar werkervaring.