Masterclass Strategische Toekomstverkenning & Scenarioplanning

Binnen je organisatie ben je betrokken bij strategische besluitvorming. Je bepaalt een deel van de strategie of wil met je organisatie inspelen op kansen in de markt en maatschappij. Daarvoor is het essentieel dat je je een beeld vormt van de toekomst. Hoe ziet de wereld er over 5 of 10 jaar uit? En hoe breng je je organisatie daarnaartoe? Met de kennis en tools uit deze masterclass van TIAS School for Business & Society kun je trends ontdekken, toekomstscenario’s ontwikkelen en strategische keuzes maken. Zodat je jouw organisatie ook in een snel veranderende wereld succesvol kunt laten zijn.

Characteristics

Mensen worden vaak onrustig door iets wat ze boven de markt voelen hangen. De masterclass Strategische Toekomstverkenning & Scenarioplanning helpt je om deze zorgen in de ogen te kijken. Hoe ontdek je ontwikkelingen in de markt en maatschappij en zet je die om in kansen? Je maakt kennis met concrete methodes om grip op de toekomst te krijgen. Je verdiept je in hun werking, toepasbaarheid en impact. Met de opgedane kennis kun je in de dagelijkse praktijk direct de toekomstbestendigheid toetsen van beslissingen die je nu al wil of moet nemen.

Curriculum

Tijdens de masterclass Strategische Toekomstverkenning & Scenarioplanning leer je in drie dagen verschillende methoden die je helpen grip te krijgen op de toekomst. De toekomst is meestal niet een stip op de horizon, maar een waaier aan mogelijkheden. Je krijgt technieken en tools in handen om trends te ontdekken en toekomstplannen te ontwikkelen. Zodat je strategische keuzes kunt maken die je organisatie ook in een snel veranderende wereld succesvol laten zijn. Naast de interactieve colleges, workshops en opdrachten is door deelnemers ingebrachte casuïstiek een essentieel onderdeel van de masterclass.

Dag 1: Toekomstscenario's 
Dag 1 bestaat uit een brede verkenning van wat we van de toekomst kunnen verwachten, welke nieuwe technologische veranderingen een rol gaan spelen en wat daarvan de maatschappelijke impact kan zijn.

Dag 2: Scenarioplanning
De toekomst is geen stip aan de horizon, maar een waaier aan verschillende mogelijkheden en opties. Op dag 2 leer je welke toekomstscenario's voor jouw organisatie van belang zijn.

Dag 3: Forecasting
Op dag 3 ga je richting de voor jouw juiste scenariokeuzes. Krijg met de juiste besluitvorming en het juiste soort leiderschap grip op de toekomst van je organisatie.

Download hier de online opleidingsbrochure voor meer informatie over dit programma

Objectives

• Je kent de belangrijkste systematische methoden en technieken om de toekomst te verkennen.
• Je weet op welke manier je trends en ontwikkelingen zichtbaar kunt maken.
• Je hebt inzicht in besluitvorming en leiderschap als de onzekerheid en complexiteit toenemen.
• Je weet waar de kansen liggen en welke strategische opties daardoor voor jouw organisatie ontstaan.

Student profile

Deelnemers aan de masterclass Strategische Toekomstverkenning & Scenarioplanning zijn ervaren managers, directeuren adviseurs en professionals. Ze nemen de besluiten voor de verdere toekomst of voorzien besluitvormers van de nodige informatie om de juiste besluiten te kúnnen nemen

Regelmatig doen meer mensen uit dezelfde organisatie mee aan deze masterclass, zodat zij in hun organisatie meer gewicht kunnen geven aan het geleerde. Een focus op de toekomst kan immers ingrijpende veranderingen noodzakelijk maken.

Ze zijn bijvoorbeeld:

Relatiemanager
Afdelingshoofd
Onderwijsdirecteur
Formulemanager
Directeur-bestuurder