Module Organisatorisch Leiderschap

Tegenwoordig heb je als leider een breed scala aan middelen om controle te houden over je organisatie. Daardoor kun je zomaar aan de verkeerde knoppen draaien. Om dat te voorkomen, bieden we in de zesdaagse Organisatorisch Leiderschap module nieuwe kennis en inzichten voor een breed scala aan organisatorische kwesties, zoals innovaties, operationele processen, diversiteit, netwerken, mensen en duurzaamheid. Je leert met behulp van realistische cases om te gaan met de complexiteit en diversiteit van je organisatie. Dit helpt jou om ervoor te zorgen dat je organisatie goed presteert.

Characteristics

Tijdens de Organisatorisch Leiderschap module werk je aan oplossingen voor jouw eigen ingebrachte probleemstelling zoals bijvoorbeeld transformeren met je organisatie en het in beweging krijgen van medewerkers. Daarnaast reflecteer je op het functioneren van jouw managementteam en organisatie. Zo help je jouw organisatie effectief te groeien.

Curriculum

De Organisatorisch Leiderschap module bestaat uit 2 inspirerende onderdelen van elk 3 dagen. In deze 3 dagen leer je met behulp van 'real life cases' om te gaan met complexiteit en diversiteit in de organisatie. Je ontdekt hoe je performance indicatoren en risicomanagement op een effectieve manier inzet. Hierbij staan 2 cruciale rollen van de organisatorisch leider centraal.

Organisatorisch architect
In het eerste blok leer je wat je nodig hebt om een high performance organisatie te creëren. Dit betekent niet alleen dat je kennis opdoet over inrichtingsvraagstukken, maar ook dat je manieren verkent om bruggen te bouwen tussen afdelingen als organisatorisch architect. Bovendien leer je hoe je besluiten neemt met voldoende draagvlak. De Organisatorisch Leiderschap module behandelt daarnaast hoe je mensen motiveert om initiatief te nemen en meer zelfsturend te zijn.

Change agent
Naast het constant ontwikkelen en optimaliseren van je organisatie moet je ook verandering aanjagen. Je moet mensen uit hun comfortzone halen en soms door grote transformaties begeleiden. In het tweede blok van de Organisatorisch Leiderschap module bestuderen we hoe jij als change agent mensen in beweging krijgt en houdt. Zo leer je de verandercapaciteit en wendbaarheid van je organisatie blijvend te vergroten.

Download hier de online opleidingsbrochure voor meer informatie over dit programma

Objectives

• Je doorziet de complexiteit van strategische doelen binnen de organisatie en bent je in staat deze effectief te managen
• Je bent in staat om te zorgen voor samenwerking over unit-grenzen heen
• Je weet welke competenties en interventies er nodig zijn om als leider de organisatie te bewegen naar een high performance organisatie
• Je kent de onderliggende inrichtingsprincipes om organisaties wendbaar te maken en je kunt hier vorm aan geven in jouw eigen organisatie
• Je bouwt een netwerk op van gelijkgestemden in het senior management

Student profile

De Organisatorisch Leiderschap module is gericht op senior managers die graag een volgende stap willen zetten om organisaties in beweging te krijgen en verschillende managementrollen te vervullen.

Deelnemers zijn bijvoorbeeld:
C-suite
Senior executives in het 2e of 3e echelon van grote organisaties
Managing directors of MT-leden van middelgrote organisaties
Regiodirecteuren en countrymanagers
Senior projectleiders
Businessunitdirecteuren