Projectmanagement volgens IPMA® standaard

Tijdens deze 5-daagse opleiding leer je de basiscompetenties die je nodig hebt om een project op een goede manier te managen. Er komt zowel theoretische als praktische kennis aan bod van de 'harde' instrumentele en 'zachte' sociale aspecten van het vakgebied projectmanagement. De basisopleiding is uitgewerkt op basis van de NCB (Nederlandse Competence Baseline) van IPMA waarin de kennis, vaardigheden, ervaringen en houdingen beschreven staan die een projectmanager moet kennen en kunnen (toepassen).

Na het volgen van deze opleiding kan je eventueel deelnemen aan het IPMA C of D examen in Nederland. Dit is geen verplichting. De examen- en certificatiekost is niet in de deelnameprijs inbegrepen en bedraagt rond de 600 euro, excl. BTW.

Waarom deze opleiding?

Levert jouw project niet de verhoopte eindresultaten op? Dan kan deze basisopleiding projectmanagement een meerwaarde voor jou betekenen:

• Je leert correcte doelstellingen te formuleren en opvolgen
• Je leert duidelijke afspraken maken rond de afbakening van jouw project
• Je zal op problemen kunnen anticiperen
• Je ontwikkelt leidinggevende vaardigheden zodanig dat je op communicatief en relationeel vlak jouw team kan motiveren

Voor wie?

Deze basisopleiding is uitgewerkt op basis van de NCB (Nederlandse Competence Baseline) van IPMA Level-D® waarin kennis, vaardigheden, ervaringen en houdingen voor projectmanagers beschreven staan.

De opleiding is op maat gesneden van:

• aankomende projectleiders: in deze opleiding worden jou de 46 basiscompetenties aangeleerd van de NCB. Na de training kan je deelnemen aan het IPMA®D examen
• Ervaren projectleiders: deze cursus zal je in staat stellen om op een hoger niveau alles te kunnen kaderen waardoor je klaar zal zijn voor de IPMA C®certificering.

Programma

Afhankelijk van het niveau van de training worden de onderwerpen behandeld tot op D of C-niveau. Er wordt gebruik gemaakt van diverse werkvormen om maximale slaagkansen te bieden:

• workshops
• klassikale sessies
• zelfstudie
• eventueel examentraining (IPMA D® oefenexamen)
• ervaringsuitwisseling

Trainingsmateriaal:

• trainingsmap met sheets, literatuur en opgaven
• handboek Projectmanagement

Volgende hoofdstukken worden uitgebreid behandeld:

Dag 1: Algemene inleiding en succesfactoren

Inleiding

·          Projectoriëntatie

·          Projectmanagement succes

·          Belanghebbenden

Sociale vaardigheden

·          Communicatie

·          Assertiviteit

·          Resultaatgerichtheid

·          Efficiëncy

Dag 2: Inleiding tot en opstarten van projecten

Inleiding

·         Changemanagement in projecten

·         Projectmanagementsucces

·         Tijd en projectfasering

Opstarten van het project

·         Projectopstart

·         Eisen en doelen

·         Scope en op te leveren resultaten

·         Belanghebbenden

·         Projectorganisatie en -structuren

·         Mensen en middelen

·         Kosten en Financiën

Dag 3:

Opstarten van het project

·    Kwaliteit – Planning

· Risico's en opportuniteiten

Project uitvoering

·         Beheersing en rapportage

·         Wijzigingen en incidenten

·         Kwaliteit – Controle

Afsluiten van het project

Dag 4:

Gedragscompetenties

·         Leiderschap

·         Betrokkenheid en motivatie

·         Zelfbeheersing

·         Relaxatie

·         Openheid

Sociale vaardigheden

·         Creativiteit

·         Overleg en advies

·         Onderhandelen

·         Conflicthantering en crises

·         Betrouwbaarheid

·         Respect en inlevingsvermogen

·         Ethiek

Dag 5:

Project, Programma, Portfolio

·         Projectoriëntatie

·         Programma-oriëntatie

·         Portfolio-oriëntatie

Change Management

Permanente Organisatie

·         Primair proces – Business

·         Systemen, Producten en Technologie

·         Human Resources Management

·         Veiligheid, gezondheid en milieu

Examentraining