Training Verbeeldend Leiderschap

In deze korte training leer je hoe jij als leider richting, energie en verbinding geeft aan jouw team in de stormingfase.

Richting geven aan samenwerking
Herken je dit? Het gaat best goed, maar teamleden klagen regelmatig en verwachten dat jij hun problemen oplost. Als jij een oplossing aandraagt, reageren ze met “ja, maar…”. Ook komen ze bij jou met gedoe over collega’s, maar als jij zegt dat ze het zelf moeten oplossen, gebeurt er niets. In het werkoverleg zijn ze vaak openlijk oneens en voel jij de druk om het op te lossen. Dat is normaal: je team zit waarschijnlijk in de stormingfase. Teamleden voelen zich veilig genoeg om zich uit te spreken, maar missen nog de vaardigheden en het vertrouwen om verschillen zelf te hanteren.Wat ontwikkel je in deze training?

* Na deze training snap jij wat je teamleden nodig hebben in deze fase en hoe je daar effectief op in kunt springen.
* Krijg je inzicht in hoe jij je anders op kunt stellen om je team beter te laten samenwerken (en dat is niet harder gaan werken!).
* Leer je in concrete gesprekssituaties in dialoog te gaan met je team en de dialoog tussen teamleden te faciliteren.
* Leer je hoe jij met een andere houding als leidinggevende een krachtiger leider wordt!

Voor professionals die leiding geven aan teams. Denk aan teamleiders, projectleiders/projectmanagers, marketingmanagers, HR-managers, IT-managers etc.
Verbeeldend Leiderschap is ontwikkeld door VanDongen | Coaching & Teamversterking en wordt in samenwerking met Buro BRAND gegeven.

Tijdens de training komen de volgende onderwerpen aan bod:

* Introductie
* Inleiding teamontwikkeling
* In dialoog met je team
* Oefenen in houding
* Bewust worden van het effect van je mindset
* Faciliteren van verschillen
* Begrijpend luisteren versus autobiografisch luisteren
* Hoe begeleid je een verschil zonder zelf de oplossing te geven?
* Richting geven aan de toekomst
* Visualisatie-oefening: Jouw team in 2028.
* Afsluiting: Persoonlijk leiderschapsstatement: wat ga jij d...

Deze training duurt van 9:30 uur tot 16:30 uur. Tijdens de training komen de volgende onderwerpen aan bod:

* Introductie
* Inleiding teamontwikkeling
* In dialoog met je team
* Oefenen in houding
* Bewust worden van het effect van je mindset
* Faciliteren van verschillen
* Begrijpend luisteren versus autobiografisch luisteren
* Hoe begeleid je een verschil zonder zelf de oplossing te geven?
* Richting geven aan de toekomst
* Visualisatie-oefening: Jouw team in 2028.
* Afsluiting:...