De rol van HR bij functionerings- & evaluatiegesprekken

Tijdsduur
Startdatum en plaats
Logo van IFBD - Institute for Business Development
Opleiderscore: starstarstarstarstar_border 8 IFBD - Institute for Business Development heeft een gemiddelde beoordeling van 8 (uit 1 ervaring)

Tip: meer info over het programma, startdatum, prijs, en inschrijven? Download de brochure!

Startdata en plaatsen

Sint-Martens-Latem
19 nov. 2019
Toon rooster
event 19 november 2019, 09:00-17:00, Auberge du Pêcheur

Beschrijving

Het voeren van functionerings- en evaluatiegesprekken is stilaan een gegeven binnen de meeste organisaties. Niemand betwijfelt nog het nut van gestructureerde feedback naar werknemers toe. Maar toch is het resultaat van deze gesprekken vaak bedroevend. Niet alleen worden managers niet gecoacht bij de voorbereiding en de uitvoering ervan, maar ook binnen de HR afdeling wordt niet steeds structureel mee gewerkt. Daarom organiseert het IFBD deze unieke workshop, waarbij u als HR manager leert hoe u deze gesprekken inbouwt in de ondernemingscultuur. Zo vermijdt u dat de resultaten – samen met het budget – voor een jaar de kast in verdwijnen zonder dat zij gebruikt worden ter verbetering van de t…

Lees de volledige beschrijving

Veelgestelde vragen

Heb je een vraag? Onze adviseurs helpen je graag. Stuur een e-mail naar help+flanders@springest.be

Nog niet gevonden wat je zocht? Bekijk deze onderwerpen: HR-beleid, Arbeidsrecht, Human Resource Management (HRM), Strategisch management en ICT Management & Strategie.

Het voeren van functionerings- en evaluatiegesprekken is stilaan een gegeven binnen de meeste organisaties. Niemand betwijfelt nog het nut van gestructureerde feedback naar werknemers toe. Maar toch is het resultaat van deze gesprekken vaak bedroevend. Niet alleen worden managers niet gecoacht bij de voorbereiding en de uitvoering ervan, maar ook binnen de HR afdeling wordt niet steeds structureel mee gewerkt. Daarom organiseert het IFBD deze unieke workshop, waarbij u als HR manager leert hoe u deze gesprekken inbouwt in de ondernemingscultuur. Zo vermijdt u dat de resultaten – samen met het budget – voor een jaar de kast in verdwijnen zonder dat zij gebruikt worden ter verbetering van de talenten van uw mensen.

Dit programma leert u hoe u :

  • een werkend evaluatiesysteem opzet binnen de organisatie
  • uw managers brieft en overtuigt van het nut ervan
  • een opvolgingsmethodiek uitwerkt, waarbij u de resultaten van de gesprekken kan monitoren
  • een standaard document vorm geeft, werkbaar voor de ganse organisatie
  • feedback integreert in de ondernemingscultuur
  • zin en onzin van quoteringen, salaris koppeling, …
  • na evaluatie gesprekken duiden van de verantwoordelijkheid van de lijnmanagers
  • een lerende organisatiecultuur creëert, gestoeld op positieve feedback
  • talent management integreert binnen uw evaluatie strategie

Aan de hand van bruikbare praktijkervaring van onze trainer, leert u een cultuur uit bouwen, waarbij feedback de basis vormt. Hierbinnen vormen functionerings- en evaluatiegesprekken de basis. U leert niet alleen hoe u functionerings- en evaluatie documenten vorm geeft, maar vooral hoe deze te gebruiken.

Blijf op de hoogte van nieuwe ervaringen

Er zijn nog geen ervaringen.

Deel je ervaring

Heb je ervaring met deze cursus? Deel je ervaring en help anderen kiezen. Als dank voor de moeite doneert Springest € 1,- aan Stichting Edukans.

Heb je een vraag? Onze adviseurs helpen je graag. Stuur een e-mail naar help+flanders@springest.be

Vraag nu gratis en vrijblijvend informatie aan:

Aanhef
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
We slaan je gegevens op, en delen ze met IFBD - Institute for Business Development, om je via e-mail en evt. telefoon verder te helpen. Meer info vind je in ons privacybeleid.