IFBD - Institute for Business Development: 145 producten
Psychologische veiligheid
VORMEN VAN KRACHTIGE TEAMS Het gevoel hebben erbij te horen. Zeggen wat je wilt zeggen. Fouten openlijk bespreken. Onbevreesd presteren. An…
Iedereen overtuigen met natuurlijk gezag
Je presenteert een briljant idee, maar een ander gaat er met de eer vandoor. Je zit in een meeting en voelt je genegeerd, zelfs als je wéét…
AI AGENTS FOR BUSINESS: van concept tot creatie
AI AGENTS VERANDEREN DE TOEKOMST VAN WERK. MAAR VERANDERT U MEE? In een wereld waar digitalisering niet langer een keuze is, hertekenen AI …
Financiële KPI’s
FINANCIËLE BOORDTABELLEN Als financieel of algemeen manager heeft u uw eigen boordtabel waarmee u de financiële gezondheid van uw organisat…
Werken met zelfstandigen
Programma Organisaties doen stelselmatig een beroep op zelfstandige medewerkers voor de uitvoering van diverse taken en projecten. Werken m…
The customer journey
IEDEREEN IS 15 KEER PER DAG KLANT … U bent gemiddeld vijftien keer per dag klant. En u weet perfect hoe u als klant behandeld wilt worden. …
Framing
HET IS NIET WAT U ZEGT MAAR WAT MEN HOORT Waarom overtuigen sommige verhalen moeiteloos, terwijl andere zorgvuldig beargumenteerde boodscha…
Presenteren met impact aan topmanagement
In de boardroom worden de strategische beslissingen genomen en cijfers en resultaten bekeken. Daarom blijft de juiste inhoud met een goede …
Elke dag uw mailbox leeg
Gaat u prat op de vele honderden ongelezen emails in uw mailbox of net op het feit dat u alles onder controle heeft? Vertrekkende vanuit de…
Werken met KPI’s - key performance indicators
Iedere organisatie wil haar resultaten meetbaar maken én meten. Hiertoe zijn ken- en stuurgetallen onontbeerlijk. Het strategisch sturen op…
Balansanalyse voor financiële professionals
Op één dag tijd leert u de cruciale aandachtspunten én valkuilen, onmisbaar voor elke financiële professional bij het analyseren van een ja…
De kunst van het delegeren
DE KUNST VAN HET DELEGEREN: MAAK UZELF OVERBODIG Delegeren … het lijkt zo simpel. En toch is delegeren een kunst. Een essentiële kunst, wan…
Business Case Calculation - investeringsanalyse & -selectie
Als manager moet u jaarlijks over diverse business cases beslissen die de financiële en operationele toekomst van uw onderneming vastleggen…
Voeren van moeilijke gesprekken
MOEILIJKE GESPREKKEN ZIJN VAAK SLECHT NIEUWSGESPREKKEN … Weinig leidinggevenden voelen zich comfortabel tijdens een moeilijk gesprek. Of di…
Financial storytelling
HET PROBLEEM ZIJN ZELDEN DE CIJFERS … HET PROBLEEM IS HOE WE EROVER COMMUNICEREN De cijfers kloppen. De analyses zijn correct. De inzichten…