Leidinggeven aan professionals binnen de IT - online cursus

Leidinggeven aan professionals binnen de IT - online cursus

De laatste ontwikkelingen binnen de IT Sector laten zien dat er meer en meer gekozen wordt voor coachend leiderschap. Een vorm van leiderschap, die goed past bij een omgeving waar voornamelijk hoogopgeleide professionals werken. Als leidinggevende bent u o.a. een verbindende factor tussen uw team, de leveranciers, de opdrachtgevers en de gebruikersorganisaties.
Maar van u wordt meer dan alleen ‘een verbindende factor zijn’ verwacht! U wordt geacht uw leidinggevende stijl aan te passen aan uw medewerkers om effectiever leiding te geven dan voorheen. U bent motiverend en inspirerend en geeft door duidelijkheid uw medewerkers en uw leidinggevenden de noodzakelijke zekerheid. Stimulatiemanagement geeft de voorsprong die u graag wilt. 

Als leidinggevende staat u steviger in uw schoenen. U weet hoe belangrijk het is om uw medewerkers taakgericht te sturen en daarnaast relatiegericht te ondersteunen. U beschikt over een uitgebreid gedragsrepertoire en kunt u uw leiderschapsstijl aanpassen aan de verschillende behoeften van uw medewerkers. U communiceert slagvaardig met uw medewerkers, collega's en bazen. Ook bent u in staat uw medewerkers te motiveren. Kortom: u kunt effectief leidinggeven.

Opbouw van de cursus

U kunt van alle inhoud een jaar lang gebruik maken. Nog eens even iets teruglezen of de laatste wijzigingen nog even meepakken. Weg met dikke boeken en onduidelijke theorie. Nu leert u in uw eigen tempo op het moment dat u dat wilt. De tijden, waarop u deze complete cursus volgt, bepaalt u zelf. Uiteraard kunt u stoppen wanneer u wilt en weer verder gaan bij de vraag waar u gebleven bent. De onderwerpen, die behandeld worden, zijn:

- Introductie 'Leidinggeven aan professionals in de IT'.
- Wat zijn de gedragselementen binnen leiderschap?
- Hoe voert u een functioneringsgesprek?
- Hoe werkt ons beeldvorming van de werkelijkheid?
- Wat zijn de elementen van verbale en non-verbale communicatie?
- Welke rol heeft u binnen het team?
- Hoe geeft u richting aan uw (digitale) vergaderingen?
- Welke aspecten binnen onderhandelen spelen een rol?
- Samen werken onder tijdsdruk.
- Inzicht in de effecten van verschillende vraagvormen.

Doelgroep
U geeft (operationeel) leiding aan uitvoerende medewerkers. U hebt een behoorlijk werk- en denkniveau. U spreekt de Nederlandse taal en geeft al of gaat zeer binnenkort operationeel leiding geven aan medewerkers binnen de IT omgeving. Uw functie is bijvoorbeeld hoofd systeem- of netwerkbeheer, projectleider Informatisering, Software Engineer of Coördinator ITIL-manager.

Resultaat
U hebt inzicht in de verschillende facetten van leidinggeven.
U hebt geleerd leiding te geven aan mensen en processen en kent uw leiderschapsstijl.
U bent bekend met het plannen en controleren van (afdelings)werkzaamheden.
U kent de verschillende hulpmiddelen van management en weet deze op motiverende wijze toe te passen.
U hebt u zelf diverse gesprekstechnieken eigen gemaakt.
Het gebruik van instrumenten die leidinggeven makkelijker maken neemt naast de menselijke maat een belangrijke plaats in.
U haalt het beste uit uw mensen door talenten een kans te geven.

Wilt u een persoonlijke begeleiding om de geleerde onderwerpen ook in de praktijk toe te passen dan horen wij graag van u.
Er bestaat ook de mogelijkheid om de cursus voor de eigen organisatie in te zetten met uitbreiding van op maat gemaakte modulen. Laat het ons weten en we nemen graag contact met u op om de mogelijkheden te bespreken.