Hr Business Partner: masterclass

Van hr-manager naar ‘hr-businesspartner’Digitalisering, agility, … Deze evoluties veranderen de formele en de psychologische relatie tussen werknemer en werkgever. Dit heeft een impact op de positionering en het portfolio van hrm. Alleen goede operationele producten leveren is niet genoeg. Hr moet een strategische partner zijn die bijdraagt aan de organisatiedoelen en de rollen vervult van de organisatiestrateeg, change-agent en talentmanager. Een strategisch en duurzaam mensbeleid en een wendbare organisatie maken vandaag het verschil. De hr-afdeling is hiervoor samen met het lijnmanagement verantwoordelijk. Een strategisch partnership tussen hr en het lijnmanagement is dan ook fundamenteel voor het succes van uw organisatie. Tijdens deze masterclass ontdekt u hoe u een strategische partner bent voor het lijnmanagement en hoe u uw hr-missie en visie afstemt op de organisatiedoelen. Hr-businesspartner: 6 functies in 1‘Hr-businesspartner’ is een parapluterm voor zes functies, volgens de Amerikaanse hr-professor Dave Ulrich: geloofwaardig adviseur businesspartner strateeg changemanager talentmanager operationeel uitvoerder Deze hr-masterclass zoemt in op deze zes rollen. U ontdekt theoretische modellen en kader, praktische voorbeelden en tips en tricks. Ontplooi de hr-businesspartner in uDe masterclass verkent met u de kerncompetenties van een hr-businesspartner. U leert hoe u uw rol als hr-businesspartner nog beter invult. U ontdekt uw sterktes en uw verbeterpunten, lijst uw doelstellingen op, en krijgt hrm-bagage mee die u meteen omzet in de praktijk. Uw eigen ervaringen spelen een belangrijke rol binnen dit programma. Uw ervaringen en de uitwisselingen tussen de deelnemers vormen de basis voor het verder ontwikkelen van uw hr business partner competenties.