Développer son leadership créatif

Ordonner, manager par la peur, contrôler à l’extrême vous paraissent des modes de management dépassés ?

Vous désirez au contraire, expérimenter un mode de relation différent, basé sur la responsabilisation, l'autonomie et la confiance ?
Vous voulez encourager, valoriser, gérer la créativité comme une ressource clé dans votre entreprise ?
Vous souhaitez passer d’une équipe exécutante à une équipe créative, porteuse de projets novateurs, fédérateurs et motivants ?

Public cible

- Pour tous ceux qui doivent diriger des projets impliquant créativité et innovation
- Pour tous ceux qui doivent mobiliser des équipes transdisciplinaires
- Pour tous ceux qui veulent insuffler une culture créative dans leur organisation

Objectifs

• Donner les clés pour booster la créativité de ses collaborateurs
• Créer une fertilisation croisée des talents pour plus de performance et plus de motivation
• Etre capable de développer des solutions innovantes à des problématiques complexes

Programme

o Comprendre les 3 composantes de la créativité
o L’évolution du management :
  - Les principes de management de Fayol
  - La théorie de Herzberg sur la motivation au travail
  - Valoriser et faire place à la motivation intrinsèque de chaque individu
  - Trouver et alimenter sa motivation
o Management traditionnel et collaboratif : quelles différences ?
o Les 4 piliers du management collaboratif
o Les 6 pratiques managériales pour booster la créativité de vos collaborateurs
o Comment former une équipe et favoriser le croisement des disciplines et des expertises (intelligence collective)
o Maîtriser l’art du storytelling pour mieux convaincre
o Adopter l’écoute active pour donner du feedback constructif
o Résoudre les problèmes avec la créativité : clarifier la question – générer des idées – tester – implémenter
o Quelques outils pour stimuler la créativité