Motiver vos collaborateurs

La motivation n’est pas une donnée acquise une fois pour toutes mais doit s’entretenir.

Regardez votre propre exemple. Vous n’êtes vraisemblablement pas motivé tous les jours à l’identique, vous traversez des phases, même légères, de doute, voire de découragement.

Objectifs

A l’issue de la formation, les participants seront capables de :

• Maîtriser l’impact de sa propre (dé)motivation sur celle de ses collaborateurs
• Identifier les ressorts de la motivation de tout un chacun (éviter les projections) 
• Agir sur différents leviers pour motiver ses collaborateurs 
• S'adapter à la diversité des motivations dans l'équipe 
• Détecter les signes de démotivation 
• Eviter la propagation de la démotivation au sein de l’équipe 
• Prendre les actions de (re)motivation

Programme

• Motivation de l’équipe et motivation individuelle 
• Adapter son style de management au cycle de vie de l’équipe :
  o Reconnaître les 4 cycles de vie de l’équipe
  o Savoir adapter sa communication managériale aux différentes phases que traverse l’équipe
  o Développer son leadership pour construire l’équipe
• Organiser et piloter son équipe avec le Management Situationnel (Hersey et Blanchard)
• Le rôle du Manager Coach :
  o Identifier les compétences de chaque collaborateur
  o Développer le potentiel et la motivation de ses collaborateurs : développer une vision et donner du sens afin de mobiliser ses collaborateurs
  o Techniques de motivation sur base de la pyramide de Maslow : trouver les motivateurs individuels
  o Eviter la démotivation et accentuer la motivation
  o Savoir reconnaître les succès et encourager les efforts par le feedback positif et constructif
  o Observer, faire réfléchir et accompagner pour faire grandir chaque collaborateur
  o Réussir la fixation d’objectifs motivants (SMART)
  o Etablir un plan de motivation individuel

Méthodologie

L’interactivité est permanente. Les jeux de rôle permettent aux participants de retrouver leur quotidien qu’ils transforment entren de nouvelles compétences et de nouveaux modes de fonctionnement. La pratique, les échanges entre pairs sont le gage de la réussite de cette formation et du plaisir d’apprendre des personnes présentes.