De kunst van het delegeren

Tijdsduur
Trainers
Saar BressersMichaela Ehud
Startdatum en plaats
Logo van Learnit
Opleiderscore: starstarstarstarstar_half 8,6 Learnit heeft een gemiddelde beoordeling van 8,6 (uit 400 ervaringen)

Tip: meer info over het programma, startdatum, prijs, en inschrijven? Download de brochure!

9,3
Gemiddeld cijfer voor De kunst van het delegeren
Gebaseerd op 3 ervaringen Lees alle ervaringenchevron_right
starstarstarstarstar
Tjeerd Stevens
Kwaliteitsadviseur
10
De kunst van het delegeren

"Training Delegeren bij Learn-it is mij zeer positief bevallen en werd gegeven door een zeer deskundige, vriendelijke, enthousiaste trainer. Ik volg graag vaker trainingen bij Learn-it en zal Learn-it zeker aanbevelen." - 30-06-2017 17:11

"Training Delegeren bij Learn-it is mij zeer positief bevallen en werd gegeven door een zeer deskundige, vriendelijke, enthousiaste trainer. … alles lezen - 30-06-2017 17:11

Startdata en plaatsen

Breda
7 okt. 2019 tot 21 okt. 2019
Groningen
7 okt. 2019 tot 21 okt. 2019
Utrecht
7 okt. 2019 tot 21 okt. 2019
Amersfoort
11 okt. 2019 tot 25 okt. 2019
Amsterdam
16 okt. 2019 tot 30 okt. 2019
Den Bosch
16 okt. 2019 tot 30 okt. 2019
Zwolle
16 okt. 2019 tot 30 okt. 2019
Eindhoven
21 okt. 2019 tot 4 nov. 2019
Arnhem
28 okt. 2019 tot 11 nov. 2019
Den Haag
28 okt. 2019 tot 11 nov. 2019
Rotterdam
28 okt. 2019 tot 11 nov. 2019
Heerenveen
31 okt. 2019 tot 14 nov. 2019
Groningen
5 nov. 2019 tot 19 nov. 2019
Nijmegen
5 nov. 2019 tot 19 nov. 2019
Utrecht
5 nov. 2019 tot 19 nov. 2019
Maastricht
11 nov. 2019 tot 25 nov. 2019
Alkmaar
15 nov. 2019 tot 29 nov. 2019
Amsterdam
15 nov. 2019 tot 29 nov. 2019
Zwolle
15 nov. 2019 tot 29 nov. 2019
check_circle Startgarantie
Breda
20 nov. 2019 tot 4 dec. 2019

Beschrijving

Door meer of slimmer te delegeren kun je je beter concentreren op de grote lijnen binnen jouw organisatie, waardoor je vaker doelstellingen op een hoger niveau realiseert. Daarnaast bied je jouw medewerkers kansen zich verder te ontwikkelen. Door goed te delegeren krijg je meer betrokken en gemotiveerde medewerkers. Kortom: een stevigere organisatie en meer bewegingsvrijheid voor jou.

Maar welke taken kun je overdragen? En aan wie? En hoe houd je diegene net zo gemotiveerd als jij zelf? De juiste balans vinden is niet altijd gemakkelijk. In onze tweedaagse training Delegeren testen en verbeteren wij je delegatievaardigheden. Je krijgt helderheid over hoe delegeren bij jouw positie past, hoe …

Lees de volledige beschrijving

Veelgestelde vragen

Heb je een vraag? Onze adviseurs helpen je graag. Stuur een e-mail naar help+flanders@springest.be

Nog niet gevonden wat je zocht? Bekijk deze onderwerpen: Delegeren, Testen (software), Leidinggeven, Coach / Coaching en ICT Management & Strategie.

Door meer of slimmer te delegeren kun je je beter concentreren op de grote lijnen binnen jouw organisatie, waardoor je vaker doelstellingen op een hoger niveau realiseert. Daarnaast bied je jouw medewerkers kansen zich verder te ontwikkelen. Door goed te delegeren krijg je meer betrokken en gemotiveerde medewerkers. Kortom: een stevigere organisatie en meer bewegingsvrijheid voor jou.

Maar welke taken kun je overdragen? En aan wie? En hoe houd je diegene net zo gemotiveerd als jij zelf? De juiste balans vinden is niet altijd gemakkelijk. In onze tweedaagse training Delegeren testen en verbeteren wij je delegatievaardigheden. Je krijgt helderheid over hoe delegeren bij jouw positie past, hoe je dit aanpakt en wat veel voorkomende valkuilen zijn, zodat je deze kunt omzeilen.

Onderwerpen

  • De kunst van het delegeren: Wat is nog wel en wat is niet meer delegeren? We bespreken de voor- en nadelen, veel voorkomende valkuilen en op welke manier delegeren bij jouw positie past.

  • Delegeren en controleren: Welke taken delegeer je naar welke collega? En hoe houd je diegene net zo gemotiveerd als jezelf? Wat zijn criteria voor een geschikte taak en hoe kies je de juiste persoon hiervoor uit?

  • Fundamentele gesprekstechnieken bij delegeren: Welke communicatieve vaardigheden versoepelen het delegeren?

  • Betrokkenheid creëren: Hoe zorg je ervoor dat je (samen met je) collega verantwoordelijkheid neemt en de juiste inspanning levert? We behandelen het delen van verantwoordelijkheid, het toekennen van autoriteit en begrenzen, het aansturen en coachen, en het opvolgen van gemaakte afspraken.

Resultaten

Na de training:

  • herken je waar nieuwe mogelijkheden voor collega's liggen;
  • heb je de techniek ontwikkeld om verwachtingen helder te definiëren;
  • weet je duidelijke verwachtingen te scheppen;
  • ben je in staat de juiste balans te vinden tussen controle houden en vertrouwen te geven;
  • kun je assertief en gericht instrueren, waardoor je
  • grip houdt op het proces, zonder het werk zelf te doen.

Doelgroep

De training is bij uitstek geschikt voor deelnemers die moeite hebben met het overdragen van taken, nieuwe mogelijkheden van hun medewerkers willen benutten, zichzelf en hun medewerkers meer vrijheid willen geven en deelnemers die meer tijd willen besteden aan hun kerntaken.

Werkwijze

  • Maatwerk staat bij ons centraal: door een telefonisch intakegesprek inventariseert de trainer jouw persoonlijke leerdoelen. Op basis daarvan wordt het definitieve programma van de training bepaald.
  • We vinden een veilige trainingssfeer belangrijk, omdat je je prettig moet voelen bij het experimenteren met nieuwe kennis en vaardigheden.
  • We geloven sterk in het doen en ervaren, in plaats van vertellen over de inhoud van trainingen, waardoor al onze trainingen actief van aard zijn.
  • Om de kwaliteit van de training te kunnen garanderen, hanteren wij voor de training een maximale groepsgrootte van acht deelnemers, zodat we het leereffect en rendement kunnen waarborgen.
  • Bij open inschrijvingen zorgen we voor de benodigde faciliteiten, zoals een comfortabele ruimte en koffie-, thee- en lunchvoorzieningen.

Learnit Training -  Leren om te groeien!

9,3
Gemiddeld cijfer voor De kunst van het delegeren
Gebaseerd op 3 ervaringen
starstarstarstarstar
Tjeerd Stevens
Kwaliteitsadviseur
10
De kunst van het delegeren

"Training Delegeren bij Learn-it is mij zeer positief bevallen en werd gegeven door een zeer deskundige, vriendelijke, enthousiaste trainer. Ik volg graag vaker trainingen bij Learn-it en zal Learn-it zeker aanbevelen." - 30-06-2017 17:11

"Training Delegeren bij Learn-it is mij zeer positief bevallen en werd gegeven door een zeer deskundige, vriendelijke, enthousiaste trainer. … alles lezen - 30-06-2017 17:11

starstarstarstarstar_half
Anoniem
9
De kunst van het delegeren

"Prettige docent die veel persoonlijke aandacht schonk. Er was uitgebreid ruimte om buiten het cursus materiaal onderwerpen aan te roeren." - 29-06-2012 08:05

"Prettige docent die veel persoonlijke aandacht schonk. Er was uitgebreid ruimte om buiten het cursus materiaal onderwerpen aan te roeren. " - 29-06-2012 08:05

starstarstarstarstar_half
Dorien van Benthem
9
De kunst van het delegeren

"Dorien van Benthem, Aveleijn - "Fijne docent met veel kennis, duidelijk en fijne open manier van lesgeven. Kreeg veel handvaten die ik kan gebruiken in mijn werk." - Beoordeling: 9.
---------
" - 26-03-2012 22:25

"Dorien van Benthem, Aveleijn - "Fijne docent met veel kennis, duidelijk en fijne open manier van lesgeven. Kreeg veel handvaten die ik kan g… alles lezen - 26-03-2012 22:25

Heb je een vraag? Onze adviseurs helpen je graag. Stuur een e-mail naar help+flanders@springest.be

Download gratis en vrijblijvend de informatiebrochure

Aanhef
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
infoEr is een telefoonnummer vereist om deze informatieaanvraag in behandeling te nemen. (optioneel)
(optioneel)
(optioneel)

Heb je nog vragen?

(optioneel)
We slaan je gegevens op om je via e-mail en evt. telefoon verder te helpen.
Meer info vind je in ons privacybeleid.