Masterclass Projectmanagement - Stakeholders beïnvloeden en overtuigen

Projects are peopleIn projecten wordt meer en meer het accent gelegd op de menselijke aspecten. Daar maakt u namelijk als projectmanager écht het verschil: hoe u vertrouwen opbouwt met uw stakeholders. hoe u omgaat met machtsverhoudingen. hoe u uw stakeholders kunt beïnvloeden. hoe u vat krijgt op de sociale architectuur van uw project. hoe u omgaat met weerstand gerelateerd aan het opstarten en uitvoeren van uw project. hoe u omgaat met virtuele teams en stakeholders. Deze training wordt opgebouwd rond een getuigenis van een projectmanager die in een bedrijf start en een aantal verbeteringen wilt doorvoeren. In het eerste deel beschrijven we hoe de projectmanager de structuur en de machtsverhoudingen in kaart brengt en probeert te beïnvloeden. Het tweede deel gaat over de opstart van zijn goedgekeurd project. Ten slotte gaan we dieper in op de weerstand als hij zijn project uitvoert.