business accelerator innovatief leiderschap
Focus, besluitvaardigheid, moed/durf, open communicatie en assertiviteit
Wat is er nu nodig in leiderschap in de 21 ste eeuw, vroegen we aan een manager. “Focus, besluitvaardigheid, moed/durf, open communicatie en assertiviteit”, was het ongezouten antwoord. Ervoor zorgen dat de communicatie gevoerd wordt vanuit het ‘gemeenschappelijk belang’. Dat klinkt evident maar is het niet. We merken vandaag dat managers niet volledig in hun rol kunnen gaan staan. Twee grote redenen hiervoor zijn bepaalde belemmerende gedachten alsook het persoonlijk nemen van feedback. Angsten houden ons tegen om effectieve en open gesprekken met elkaar te hebben. We “denken” zaken als ‘ik ga ze kwetsen’, ‘het is nie…
Er zijn nog geen veelgestelde vragen over dit product. Als je een vraag hebt, neem dan contact op met onze klantenservice.
Focus, besluitvaardigheid, moed/durf, open communicatie en assertiviteit
Wat is er nu nodig in leiderschap in de 21 ste eeuw, vroegen we
aan een manager. “Focus, besluitvaardigheid, moed/durf, open
communicatie en assertiviteit”, was het ongezouten antwoord. Ervoor
zorgen dat de communicatie gevoerd wordt vanuit het
‘gemeenschappelijk belang’. Dat klinkt evident maar is het niet. We
merken vandaag dat managers niet volledig in hun rol kunnen gaan
staan. Twee grote redenen hiervoor zijn bepaalde belemmerende
gedachten alsook het persoonlijk nemen van feedback. Angsten houden
ons tegen om effectieve en open gesprekken met elkaar te hebben. We
“denken” zaken als ‘ik ga ze kwetsen’, ‘het is niet aan mij om’,
‘dit gaat me niet in dank afgenomen worden’ ‘dit gaat mij of mijn
carrière schaden’ en we kunnen nog wel even doorgaan. Daarnaast
communiceren we niet vlot en open met elkaar omdat we bezig zijn
met antwoorden geven, met ons te verdedigen. Het luisteren lijdt
hieronder en het begrijpen van elkaar is al helemaal een
uitzondering. Dit alles houdt ons weg om volop in onze rol van
manager te staan, om te bouwen aan de organisatie en om ieder in de
organisatie te ondersteunen maximaal zijn rol te kunnen
opnemen.
Uit de cultuur van verwijten en verwachtingen, weg van de
illusie dat er evidenties bestaan en weg van onze oude gewoontes.
Meer naar verantwoordelijkheid, naar managen en leidinggeven zo de
impact en ook de resultaten beïnvloeden.
Op naar the next level leidinggeven!
Programmastructuur
- 3 x 1 trainingsdag
- 2 x Intervisie of 1 x case gerichte intervisie
- 1 x groepscoaching
eren van experts
Alle lesgevers zijn gecertificeerde coaches en trainers op het niveau van Professional Certified Coach en Master Certified Coach.
Al 15 jaar zijn we pionier én trendsetter in coachingopleidingen met innovatieve methodes: pedagogisch én technologisch. Onze expertise is breed en diep: we stonden mee aan de wieg van professionele coaching in België en werden in 2007 als eerste opleidingsinstituut in België erkend door de International Coach Federation (ICF).
Dé expert op vlak van training en coaching
We verzekeren een kwaliteitsvolle vakopleiding waarin deelnemers een echte evolutie doormaken. Een certificaat behalen bij Training & Coaching Square staat dan ook voor iets: onder leiding van de oprichter en zaakvoerder Marleen Boen, Master Certified Coach (MCC), maakten we van ‘coaching’ een keurmerk.
Onze professionele coachingopleiding voor Managers en Coaches is gestoeld op een rijke businesservaring. We houden continu de vinger aan de pols van wat er nodig is in onze veranderende en ontwrichtende maatschappij.
Coaching is de ideale business strategie om managers de voeding te geven die ze nodig hebben: onze focus ligt dan ook op de menselijke kant van transformatie.
Subsidies
Gebruik maken van de subsidies van KMO-portefeuille (DV.O104858)?
Vraag je subsidie aan ten laatste vijf werkdagen voor de start van de opleiding (alle info op www.kmo-portefeuille.be). Stort het overige bedrag (locatie/catering en btw + eventuele saldo van de opleiding) onmiddellijk na ontvangst van de factuur op rekening van Training & Coaching Square, ten laatste vijf werkdagen vóór de start van de opleiding.
Vragen? Mail contact@coachingsquare.be
KMO-portefeuille is een subsidiemaatregel van de Vlaamse overheid (zie www.agentschapondernemen.be).
Voor subsidies van het Brussels Gewest neem je contact op met contact@coachingsquare.be
Er zijn nog geen veelgestelde vragen over dit product. Als je een vraag hebt, neem dan contact op met onze klantenservice.
