ALMP - Module Organisatorisch Leiderschap
- Tijdsduur
- Locatie
- Op locatie
- Startdatum en plaats
ALMP - Module Organisatorisch Leiderschap
Opleiderscore:
Startdata en plaatsen
placeUtrecht 14 apr. 2026 tot 20 mei. 2026 |
placeUtrecht 6 okt. 2026 tot 12 nov. 2026 |
Beschrijving
Bij TIAS School for Business and Society doceren we vanuit de gedachte dat inzichten van vandaag niet de oplossingen van morgen zijn. Daarom leggen we, naast het overbrengen van kennis en vaardigheden, de nadruk vooral op het stimuleren van een kritische, nieuwsgierige benadering. Andere vragen stellen om te weten hoe het echt zit. Op zoek naar antwoorden met impact op organisaties, business en de samenleving.
TIAS is de business school van Tilburg University en de Technische Universiteit Eindhoven.
Curriculum
De module bestaat uit 4 dagen, opgesplitst in tweedaagse blokken. Zo kun je het geleerde telkens meteen in je werk toepassen. Theorie, oefening en reflectie wisselen elkaar af. In een groep met diverse perspectieven ga je in gesprek over je eigen casuïstiek en werk je aan je ontwikkeling als leider.
Objectives
Leerdoel…
Veelgestelde vragen
Er zijn nog geen veelgestelde vragen over dit product. Als je een vraag hebt, neem dan contact op met onze klantenservice.
Bij TIAS School for Business and Society doceren we vanuit de gedachte dat inzichten van vandaag niet de oplossingen van morgen zijn. Daarom leggen we, naast het overbrengen van kennis en vaardigheden, de nadruk vooral op het stimuleren van een kritische, nieuwsgierige benadering. Andere vragen stellen om te weten hoe het echt zit. Op zoek naar antwoorden met impact op organisaties, business en de samenleving.
TIAS is de business school van Tilburg University en de Technische Universiteit Eindhoven.
De eerste twee dagen focussen we op de gevoeligheden, emoties, en
moeilijk grijpbare thema's zoals sociale en psychologische
veiligheid, inclusie en macht, die veelal onzichtbaar de onderlinge
sfeer en verhoudingen beïnvloeden. De volgende twee dagen gaan we
aan de slag met verandermanagement, zowel vanuit de theorie als
vanuit de praktijk via een verandersimulatie.
Curriculum
De module bestaat uit 4 dagen, opgesplitst in tweedaagse blokken. Zo kun je het geleerde telkens meteen in je werk toepassen. Theorie, oefening en reflectie wisselen elkaar af. In een groep met diverse perspectieven ga je in gesprek over je eigen casuïstiek en werk je aan je ontwikkeling als leider.
Objectives
Leerdoelen
Je bent in staat medewerkers te enthousiasmeren voor een
verandering en deze verandering effectief tot stand te brengen.
Je weet hoe je verschillen tussen medewerkers kunt inzetten om de
kwaliteit van resultaten te verbeteren.
Je kunt werk en taken zó ontwerpen dat ze optimaal inspelen op
organisatorische en maatschappelijke vraagstukken.
Blijf op de hoogte van nieuwe ervaringen
Deel je ervaring
Heb je ervaring met deze cursus? Deel je ervaring en help anderen kiezen. Als dank voor de moeite doneert Springest € 1,- aan Stichting Edukans.Er zijn nog geen veelgestelde vragen over dit product. Als je een vraag hebt, neem dan contact op met onze klantenservice.